日前，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)公布了首屆全國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例征集活動(dòng)評選結(jié)果的通知，經(jīng)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織專家委員會(huì)專家對申報(bào)案例評審，山河集團(tuán)《人力資源管理信息化建設(shè)案例》等58項(xiàng)案例獲得全國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)秀案例稱號。

    山河集團(tuán)的案例主要介紹了人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)背景、人力資源信息化建設(shè)目標(biāo)、集團(tuán)整體信息化規(guī)劃方案、系統(tǒng)選型、實(shí)施過程，著重以圖文并茂的方式詳細(xì)介紹了人力資源系統(tǒng)的基本內(nèi)容和功能，包括人事管理、勞動(dòng)合同管理、薪資及社保管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核管理、建造師證書管理及人力資源相關(guān)報(bào)表七個(gè)子系統(tǒng)。最后介紹了人力資源信息化建設(shè)的成效及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

    雖然人力資源信息化建設(shè)取得了一定的成績，但還存在一些不足之處，應(yīng)用的范圍還不夠廣泛。集團(tuán)公司將以此為契機(jī)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度，根據(jù)管理需要不斷改進(jìn)各部門的制度、流程和表單，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升信息化應(yīng)用的廣度和深度，讓信息化成為企業(yè)精細(xì)化管理行之有效的工具。