為切實(shí)抓好2013年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作，確保集團(tuán)全年的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)順利達(dá)成，2013年6月25日，總部財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)4樓會議室召開了上半年工作會議。

    本次會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)閔建華主持，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副經(jīng)理及以上人員參加。會議針對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部上半年工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)，并對2013年下半年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)進(jìn)行了梳理；會中，財(cái)務(wù)管理人員就各自完成的主要工作進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了工作中存在的主要問題、困難及建議。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)閔建華肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部前期的工作，特別是在融資工作、涉稅業(yè)務(wù)、分設(shè)湖北公司后的財(cái)務(wù)工作順利交接與平穩(wěn)過渡、對區(qū)域公司的財(cái)務(wù)管理、銀行賬戶信息歸集與管理、內(nèi)訓(xùn)活動的組織與安排、營改增的政策調(diào)研等方面所做出的成績；同時總結(jié)了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作情況，分析研判了當(dāng)前融資工作所面臨的銀行流動性不足，外部環(huán)境不優(yōu)等嚴(yán)峻形勢，指出了存在的主要問題和不足，明確了下半年的工作思路與重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)的分解與落實(shí)，并提出了確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作全年確保無差錯、無事故、無損失的指導(dǎo)原則。